中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)狀模式與前景規(guī)劃建議報(bào)告2022-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 376436
【出版時(shí)間】: 2022年8月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報(bào)告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/376436.html
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第1章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的演化趨勢(shì)分析
1.1.1 生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)端：聚核
1.1.2 生態(tài)系統(tǒng)的形成：聚鏈
1.1.3 生態(tài)系統(tǒng)的完善：聚網(wǎng)
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資規(guī)模分析
1.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)面積分析
1.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)規(guī)模
1.2.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員規(guī)模
1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（1）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利點(diǎn)分析
（2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
（3）產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利方式對(duì)比
1.3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
1.3.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資收益分析
1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式分析
1.4.1 自發(fā)成長(zhǎng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.2 資源驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.3 規(guī)劃引導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.4.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移型產(chǎn)業(yè)園區(qū)
1.5 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)架構(gòu)分析
1.5.1 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析
（1）平臺(tái)運(yùn)行的供需主體
（2）平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
（3）平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
（4）平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
1.5.2 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析
（1）數(shù)據(jù)查詢服務(wù)系統(tǒng)
（2）智力資源服務(wù)系統(tǒng)
（3）儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
（4）技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
（5）中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
（6）檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)
（7）中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
（8）技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
（9）創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
（10）節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
1.5.3 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
（1）公共服務(wù)平臺(tái)使用流程
（2）公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（3）公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式
1）服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略
2）資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.5.4 園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與保障
（1）公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體
1）平臺(tái)的投資主體分析
2）平臺(tái)的建設(shè)管理主體
3）平臺(tái)的參與主體分析
（2）公共服務(wù)平臺(tái)的保障機(jī)制
1）資金保障機(jī)制分析
2）制度保障機(jī)制分析
3）運(yùn)行保障機(jī)制分析
4）人才保障機(jī)制分析
5）環(huán)境保障機(jī)制分析
1.6 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.6.1 從“重招商引資”向“優(yōu)化管理”轉(zhuǎn)變
1.6.2 從“聚核”向“聚鏈”轉(zhuǎn)變
1.6.3 從“園區(qū)制造”向“園區(qū)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變
1.6.4 從“單一產(chǎn)業(yè)功能”向“產(chǎn)城融合”轉(zhuǎn)變
1.6.5 從“園區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)”向“跨園區(qū)合作共建”轉(zhuǎn)變
第2章：中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)主體分析